4月20日下午,武汉浙科友通举行了第一场的用友智能制造管理方案分享会。会议当天的武汉下着大雨，天气情况甚是恶劣，但是受邀约的客户都如期而至，小编在这里再次感谢每一位客户对武汉浙科友通的支持。

用友高级顾问石晓东老师针对企业在车间管理、物料管理、人员管理、业务管理、质量管理、现场管理等实际工作中遇到的问题一一进行梳理。如何更智能的管理企业的业务，提高员工的工作效率，机器的利用率。

会议结束后，客户与浙科友通工作人员探讨实际工作中遇见的各种问题，小编认为这样的会议对客户的工作是有帮助的！

那么您的企业是否也在寻找这样的方案，希望在车间管理、物料管理、人员管理、业务管理、质量管理、现场管理上的一个融合的方案 。

       您是否想知道，您的车间哪个班组在工作？哪些人员在上班？上班的工时多少？员工的工作效率是怎么样？设备机台的利用率是多少？

       当您在车间门外、现场、材料中转区域有着不少的材料中转车或者材料的托盘，您是否在想这些是应该给哪条生产线生产？这些材料应该从什么加工设备开始？我们如何能防止错料上线，呆料等待的情况？每个产品，使用物料的批次是什么？

        当您看见车间两边，或者是半成品库中的一堆堆的原材料，哪些订单需要紧急生产？哪些是重要客户的订单？哪些是返修和试制的订单？每个生产订单生产的用料量是多少？每个生产订单生产，使用材料批次是什么？

        当员工每隔一段时间，拿着一堆交接的报工单登记的时候，您是否遇到统计的数据延误、数据错误、质量情况不明的情况？如果遇到设备异常的时候，可以进行呼叫？设备的使用效率如何？

       当车间质量检验员，在车间现场质检的时候，他们需要了解质量追溯的情况，了解产品生产的机台、时间、操作工的时候，他们还需要到车间办公室，看生产的记录，然后进行降级、报废、改制等复杂的业务操作？ 

        当到了月初，您的车间主任和统计员，是否出现过这种情况？您的员工在发工资的时候，是否跟你的财务在讨论着他们的工资是否正确？生产的工序成本是多少？

        现在的客户越来越重视质量，需要将条码与我们的生产信息捆绑（产品质量全生命周期追溯），不然遇到当客户需要退有质量问题的商品时候，我们需要尽快找出资料的原因和质量的负责人，给客户一个答复？而您需要好久的时间才能找到，甚至找不到。

参会对象：制造业的企业领导、生产管理人员、财务负责人、信息部负责人

主办单位：武汉浙科友通软件有限公司

 会议议程：

参会回执：

会务组联系方式：请把回执电子版或纸质版交给以下人员，以预留席位，谢谢！

会务组：刘璐，027-88735661，13260552822 ，liul_2013@163.com

客户经理：崔玮，15827249432，cuiwei_2013@163.com