导读

杜肯绝热，全球橡塑保温材料领域的领先供应商，其产品被广泛应用于中央空调风管、水管系统，供热采暖系统，工业、海洋、石油等领域的隔热保温以及冷藏和冷冻系统的保温 / 冷。应用 U8+ 的供应链、出口管理、质量管理、条码
管理等帮助企业构建了高效的业务运营管理平台。

企业简介

杜肯新材料（武汉）集团股份有限公司是由杜肯集团投资成立的专业服务于HVAC/R配套系统及材料领域的全球性技术创新型公司，2011年投建的杜肯（武汉）工业园也已经成为杜肯集团在亚太地区业务的运营核心。杜肯绝热已经发展为全球橡塑保温材料领域的领先供应商，杜肯绝热产品先后通过了美国FM、UL、英国BS、澳大利亚AS、韩国KS、美国ABS、中国NFTC等多国的标准认证，被广泛应用于中央空调风管、水管系统，供热采暖系统，工业、海洋、石油等领域的隔热保温以及冷藏和冷冻系统的保温/冷。杜肯绝热与全球知名的空调厂家，如海尔、格力、美的，以及麦克维尔、开利、约克等建立起了长期的战略合作关系，也与上海世博中国馆/航空馆、东方航空、京东方、万科地产、北京国贸大厦、深圳亚运会大运村等知名工程实现项目合作。

信息化关键目标

1.产成品和关键物料管理：标准产品、定制产品、非标产品种类繁多，普遍存在多计量单位管理需求、关键物料还需要保密管理；
2.销售与发货：不同项目、不同客户可能都需要制定不同的价格策略，出口业务，单证繁琐，招标项目时间要求也比较高，都需要尽量提高销售发货的响应和处理速度；
3.内部单位协同业务管理：武汉工厂和广东工厂的业务往来管理，需要尽量缩短内部业务协同处理时间；
4.业务部门可实时查询可靠的库存数据，避免销售发货短缺和库存过多积压；
5.质量追溯：希望能借助序列号级别的条码管理产成品从生产下线到发交客户进行全生命周期管理，改善以前产品账目不清，责任和质量无法追溯的局面。

总体业务流程

销售接单后通过 PMC 部门借助 U8+ 制定计划（采购计划、生产计划、外协计划），下达各部门执行，生产完工后通过条码采集方式快速完成生产入库数据采集，物控部接到销售部门发起的发货通知后快速、准确的扫码出库。

关键应用场景

1.规范化管理物料

2.建立规范的销售价格体系

3.销售发货与条码应用

4.进出口业务

信息化应用价值

1.财务部门做账方便快捷，账务查询准且清晰，与业务部门衔接紧密让财务数据有据可循；
2. 销售部门多元化的报价方案和调整记录都可以在系统中查询，在订单录入时自动带出单价，减少人为录入的失误；
3. 销售部门对库存信息实时掌握，无需和物控部门过多沟通就能快速完成单据流转；
4.利用系统和条码手段固化流程和操作，每品可控可查，内控严密;
5. 条码全面涵盖生产及质检信息，可通过唯一性的条码实现单品的全程快速追踪。所有扫码环节均记录扫描明细，事后可以扫码做窜货稽核检查，且实现了库存99%准确；
•6.支持序列号盘点，通过条码扫描进一步提升盘点效率，数据准确率得到双重保障；结合出口管理和条码管理的应用，将出口业务化繁为简，大大提高了出口业务的单证和发货处理效率

专家点评

杜肯绝热，作为全球橡塑保温材料领域的领先供应商，武汉建立的基地在国内外有众多客户，
既有标准化产品需求，也有诸多个性化需求，物料与产品种类繁多，质量追溯要求高、管理难度大。在应用 U8+ 之后，结合条码和 U8+ 的各个业务系统的灵活性，很好地解决这些难题，并取得快速发展。希望未来，用友 U8+ 与杜肯绝热在智能制造的更多领域能得以深入的合作。
——用友网络科技股份有限公司 徐瑞刚